El equipo de Gobierno lleva al Pleno de diciembre, que se celebrará este miércoles 14, la propuesta de aprobación del Plan de Acción Local de la Agenda Urbana 2030, que sienta las bases de un modelo de ciudad más inclusiva, más sostenible, más segura y resiliente, con importantes mejoras en el bienestar y calidad de vida de la ciudadanía.
El teniente de alcalde de Presidencia, Javier Bello, señala que el objetivo de este instrumento de planificación estratégica es avanzar hacia la sostenibilidad económica, social y medioambiental. Construyendo una ciudad más compactada; revalorizando el río Guadalete; fomentando los espacios verdes y adaptándose al cambio climático; promoviendo una ciudad de proximidad y con una movilidad más sostenible; poniendo en valor su patrimonio; apoyando una economía urbana diversificada y de alto valor añadido; impulsando la igualdad, la inclusión social y la accesibilidad; así como implementando un modelo de gobernanza multinivel, participativo y transparente.
De este modo el Ayuntamiento de El Puerto de Santa María define una ruta para los próximos 8 años teniendo en cuenta las directrices que nos marcan Naciones Unidas, la Unión Europea, la Agenda Urbana Española y Andalucía.
Bello detalla que el Plan, aunque no tiene carácter normativo, servirá de motor para la puesta en marcha de proyectos y acciones alineadas con las necesidades de nuestra ciudad que nos dirijan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de desarrollo urbano. Su aprobación en Pleno permitirá continuar trabajando en la implementación de los Proyectos incluidos en el Plan de Acción.
Asimismo, Javier Bello explica que se eleva al Pleno un documento vivo y abierto, fruto de un intenso y amplio proceso participativo y de consulta donde han intervenido tanto los ciudadanos como los principales actores sociales, económicos y ambientales de la ciudad, que ha permitido estructurar junto con las áreas municipales el ejercicio de reflexión y análisis de las principales necesidades y los 10 Proyectos estratégicos para El Puerto de Santa María.
La estructura del Plan gira en base a seis Ejes Estratégicos sobre los cuales se articulan Retos, Proyectos Estratégicos y Actuaciones, como compromiso para varias legislaturas y siempre teniendo en cuenta que es un documento transversal y participativo que busca mejorar la planificación urbana y conseguir un modelo de ciudad más resiliente, inclusiva y segura, de acuerdo con los compromisos nacionales e internacionales.
Los Ejes Estratégicos, alienados con los Objetivos Estratégicos de la AUE y los ODS, recogen las prioridades en torno a la realidad de El Puerto: modelo de ciudad, ordenación del territorio y población; cambio climático, medio ambiente y biodiversidad; economía urbana: empleo, innovación y turismo sostenible; transporte y movilidad sostenible; cohesión social, Igualdad y vivienda y gobernanza, instrumentos de intervención y participación.
En cuanto a los proyectos estratégicos marcados para transformar la realidad impulsando y generando nuevas oportunidades de presente y futuro recoge 10 propuestas:
PE 1. El Puerto de Santa María, Modelo de Ciudad Cohesionado. Objetivo: Ordenación y planificación urbanística, compacidad territorial, interconexión entre barrios y recuperación, conservación y protección del patrimonio cultural de la ciudad y el Centro Histórico.
PE 2: El Puerto de Santa María, Azul. Objetivo: Revalorizando el río Guadalete y la costa como infraestructura azul esencial para la vertebración de la ciudad.
PE 3: El Puerto de Santa María, Verde. Objetivo: Renaturalización de la ciudad y su entorno, creando un cinturón verde y revalorizando los espacios verdes, así como implementando una gestión circular de los residuos, avanzar hacia la transición energética y la adaptación a los efectos del cambio climático y optimización del uso de los recursos.
PE 4: El Puerto de Santa María, Movilidad Sostenible. Objetivo: Hacia una ciudad de proximidad y transporte de bajas emisiones, peatonalización, fomento de carriles bici y uso del transporte público.
PE 5: Puerto de Santa María, Destino de Turismo Sostenible. Objetivo: Recuperación, conservación y protección del patrimonio cultural de la ciudad y el Centro Histórico, diversificación de la actividad turística –
PE 6: Puerto de Santa María, Economía de Futuro. Objetivo: Economía urbana diversificada, circular, innovadora y de alto valor añadido basada en las oportunidades estratégicas y los recursos endógenos que la ciudad ofrece, impulso al comercio de proximidad. Emprendimiento e innovación.
PE 7: El Puerto de Santa María, Destino para vivir. Objetivo: Una ciudad atractiva que atraiga población joven, con una oferta de vivienda más asequible y nuevas oportunidades de empleo.
PE 8: Puerto de Santa María, Ciudad Social e Inclusiva. Objetivo: Promoviendo la igualdad desde la perspectiva de género, edad y capacidad. La inclusión social y la accesibilidad, el acceso al espacio público de calidad y servicios municipales.
PE 9: El Puerto de Santa María, al Servicio de la ciudadanía. Objetivo: Hacia un modelo de gobernanza multinivel, participativo y transparente. Favorecer mecanismos de colaboración público- privada. Procesos participativos abiertos en diseño, seguimiento y evaluación de proyectos y políticos públicos. Transparencia y datos abiertos. Planes de acción para la mejora y eficiencia de gestión de servicios y programas públicos.
PE 10: El Puerto de Santa María, Inteligente. Objetivo: Hacia una gestión eficiente y cercana de los servicios públicos basada en la innovación digital y un modelo de gobernanza multinivel. Fomento administración electrónica. Reducción de brecha digital.
Por último, el teniente de alcalde de Presidencia hace hincapié en que “se trata de un primer paquete de acciones que será examinado anualmente para analizar su evolución, pudiendo sumarse otras actuaciones estratégicas que contribuyan a la consecución de los objetivos previstos para lograr un municipio más sostenible e inclusivo”.
